国联证券年内已官宣裁撤5家营业部

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内容大致分为四种类型：证券一是营销方向的Banner、证券Push、短信文案，重在吸引用户点击;二是偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化;三是规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白;四是场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求。另外一个关键指标是留存，年内新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。

)市场或者渠道部门负责引流，已官业部引流过程中的用户定位和引流手段会影响到流量的质量，已官业部以一定的成本引入质量越高数量越大的流量是市场和渠道部门的工作重点。但是也不能跟我一样太纠结了，宣裁哈哈。而这里的内容是笼统地称呼，家营包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。

我觉得这都是片面的，国联我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。所以心要大，证券皮要糙，话要好好讲。

下一步是购买转化，年内主要影响因素为选品本身质量和营销包装，年内购买转化还要细分为下单、支付步骤，根据流失率查看哪一环节有待优化，找出影响因素对应到运营同学。

“运营”是个动词还是名词，已官业部TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。宣裁简而言之：“商业模式就是信号”。

新商业模式、家营新兴业态成为“独角兽”企业颠覆性创新的集中爆发区。资本理应停止对独角兽的膜拜，国联让每个努力的公司都能得到橄榄枝。

六年来，证券小米科技估值增长了近184倍，四年来，美团点评交易额增高上百倍。而跟独角兽不同，年内斑马是真实存在的：年内斑马黑白相间，既要盈利，同时也要改善社会;斑马是共生的，通过成群结队来保护彼此，它们个体的输入得到的是更强的集体输出;斑马公司是靠无与伦比的耐力与资本效率建成的，只要条件允许它们生存的话。